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来源金融界网站金融界网站讯，华贸物流开盘一字板涨停，报.元。华贸物流月日晚间公告，公司00年半年度将实现净利润为.亿元到.亿元，同比增加0％到0％。不知道大家还记得在0年圆通中通申通百世天天五家快递公司共同推出了“快递员星等级计划”的一套快递员服务评价体系，此次的“星等级”还配套了“星激励”，这个计划得到大家关注的一点就在于总部直接把奖金打入快递员的私人账户中。从奖金直接打入快递员私人账户中一事，引起大家议论，既然这种操作可以，那么，在逻辑上，派费直接打到快递员私人账户也是可行。当时，业内人士猜测，当模式和技术上的障碍都打通，“派费直达快递员”一事或许不会太远了。两年后的今天，“派费直达快递员”一事真的实现了。大概在两周前，中通开启的派费直达，不仅仅是将派费直接打到快递员的钱包个人账户，而且还是“实时显示”，一单一结，隔日汇总出账单，明细清晰，一目了然。中通这次“派费直达”一事，早在两年就已有苗头，是蓄谋已久的布局。这样做有什么意义。我们都知道，派费直达就是直接绕过了加盟商基层网点，直接把派费给了快递员，对于快递员来说，这是一件好事，免除了上面的部分剥削，得到的资金也会更多。这样，快递员的派费结算就会更加快速，因此，快递员的满意度就会上升，快递员流动率就会下降，网点的稳定性也会加强，服务质量和竞争力也会提升。派费直达给快递员带来了好处，那么，对于与快递员息息相关的网点来说，这是不是一件好处呢。这种派费直达的模式，实际上就是总部撇去了加盟商基层网点，直接形成“总部-一线快递员”的模式，这种“去中间化”的模式，是不是意味着总部想要消除加盟商基层网点的存在。即使总部没有这个意思，又有了新的问题，这一模式下，加盟商基层网点应该怎么管理快递员呢。派费是给了快递员，如果快递员不好好工作，耽误了配送，是只罚快递员呢。还是与快递员相关的加盟商基层网点一起罚呢。又或者是快递员突然不干了，加盟商基层网点做出弥补所造成的损失由谁来负责。最后，当一种新的模式出现，出现问题是不可避免的，但这些问题很有必要要先解决。进日，纳雍县厍东关乡樱桃预冷基地，工人们对一筐筐晶莹剔透的玛瑙红樱桃进行分拣预冷包装后，装进冷藏车，当晚向广州出发。次日，千里之外的广州市民就能品尝到新鲜的毕节玛瑙红樱桃。纳雍的玛瑙红樱桃，个大皮薄肉软，酸甜可口，深受消费者喜爱。早在樱桃成熟前，京东集团旗下京东物流就接到来自广州的0万件共0万公斤玛瑙红樱桃订单。然而，樱桃好吃，但也娇贵，从采摘到运输，每个环节都有讲究。如何圆满交付订单，把新鲜又美味的玛瑙红樱桃送到广州市民手中，京东物流贵州分公司为此打造了专属的冷链解决方案。据京东物流生鲜冷链业务部经理王兴贵介绍，在省水果专班和省供销社合作建设的樱桃预冷基地里，京东联合当地政府供应商，进一步完善基地冷链设备，解决玛瑙红樱桃包装运输等技术问题，采用专用包装箱及专业冰包冰袋等，从樱桃分拣打包到配送，提供全程冷链技术。“我们的收购价随着市场平均价浮动，但总的来说，每斤收购价都要比市场平均价高出角到块钱。”王兴贵告诉记者。为保证樱桃品质，供应商在当地聘请农户，对收购而来的玛瑙红樱桃进行分拣包装，少时六七十人，多则上百人，薪酬按时长计算，元一个小时。“做得多的一天有00元左右的收入。”王兴贵说，该项目覆盖贫困户00余人。正在基地分拣樱桃的熊敏就是其中一员，她和年过六旬的婆婆一起来到基地，一个分拣樱桃，一个分发装樱桃的盒子，“不需要太高的技术要求，男女老少都能做。”家住厍东关乡的黄婷也趁自家种的樱桃还未成熟，来到基地分拣樱桃，“工作时间我们自己安排，不仅能赚点收入，还能照顾孩子，我们很满意。”“从樱桃采摘到分拣预冷封装送达，每个步骤都按标准严格执行，整个过程控制在小时内完成。”王兴贵表示，玛瑙红樱桃送到广州后，非常新鲜，销售商和消费者反响都很好。从月日到日，已有.万件玛瑙红樱桃送达广州。今年岁的王兴贵是纳雍人，能通过自己的工作把家乡产品推销出去，他感到非常自豪，“以前因为技术交通等原因，我们的樱桃运不出去，近几年，冷链环节解决了，交通便利了，越来越多外省人也吃上新鲜的玛瑙红樱桃。”在毕节，像这样通过快递企业销售运输农特产品的例子还有很多。据毕节市邮政管理局有关负责人介绍，0年，从毕节市发出的快件达00多万件，其中0%是当地的农特产品，拉动全市农特产品外销超过亿元。近年来，毕节市邮政管理局发挥行业优势，以推动邮政业发展服务脱贫攻坚服务乡村振兴为工作重点，进一步完善邮政基础设施，全市实现邮政普遍服务“村村直通邮”，快递实现“乡乡有网点”。此外，为助力“毕货出山”，我市探索建立“寄递+电商+贫困户”扶贫模式，涌现出“赫章邮政+松子”“毕节顺丰+樱桃”“毕节中通+脆红李”“毕节百世+线下种养业”“威宁申通+车垫制造”等扶贫精品项目。来源运联智库IDtucmedia，作者运联研究院田勇核心导读哪些因素造就了邮政小包在跨境电商BC出口物流渠道中的主流地位。外邮小包相对于中邮小包有何不同。万国邮联UPU终端费改革，或将导致邮政小包市场份额被专线小包压缩。在中国疫情逐步得到控制的同时，海外疫情开始爆发，人员居家隔离居家工作成为常态。在此背景下，网购日常生活用品和个人防护品的订单激增。中国作为世界货源国，特别是率先控制住疫情国内防护物资产能得以逐渐恢复和扩大，防护物资和日常居家产品的出口订单急剧增加，进而直接助推我国至月跨境电商零售出口逆势增长。而物流作为跨境电商全链条的基础设施，其中邮政渠道货量自然也借势增长并继续承担着跨境出口主要渠道之一的重任。但从整体来看，即使是在平时，邮政渠道，尤其是邮政小包也承担了一半以上的跨境电商直邮出口货量，究其原因主要体现在其自身特质和跨境电商整体环境因素上。内因邮政清关便捷派送网络覆无死角覆盖.跨境出口物流邮政渠道占据半壁江山我国跨境电商零售BC出口物流方式选择中，从货量角度看，直邮渠道出货占0%左右，在直邮渠道选择上，近%的外发包裹货量走邮政渠道。据统计，以0年为例，我国跨境电商直邮出口包裹0亿件左右，其中近亿件通过邮政渠道投递。.邮政清关效率高无论是国内出口报关还是目的国落地清关，邮政包裹都是以DDU条款邮关形式过关。和商业快递走的快件清关不同，海关通常采用大量包裹批量审单的形式识别需要查验或缴纳关税的包裹，实际上由于绝大部分小包均为轻小件低货值普货，达不到关税起征点，也基本不涉及各项认证，因此绝大多数包裹过安检后没问题就批量放行。相应的，快件清关则需要每单必查，对于每个包裹的品名数量单价HSCode是否匹配等信息进行核对，查验率较邮关高，通关效率较低风险较高。.邮政网络全球无死角网络覆盖邮政网络相对于商业快递网络最显著的区别之一，就是覆盖范围广，线路下沉极深，几乎可以触达绝大多数最基层的收货人。根据万国邮联协议，各成员国邮政需通过自身网络处理派送经邮政渠道寄达本国的信件包裹等物品。而无需进行各国邮政之间各自再进行合作对接。依托全球个成员国邮政近万邮政网点00万+雇员.%的全球人口覆盖，商业快递能寄到的地方，邮政小包均可寄到，而且还可以覆盖商业快递出于成本考虑无法寄达的偏远地区和敏感地区邮政网络密度和服务质量因地区而异一般和经济发达程度呈正相关。环境因素跨境电商热销品类货值重量契合邮政小包自身定位除以上所述邮政渠道自身特质之外，由于目前各主流平台卖家所售货值普遍较低，热销品类以轻小件为主，且近年来中小卖家数量持续增长等因素都塑造了跨境卖家的物流选择倾向，更凸显了邮政小包的自身优势。.货值客单价普遍较低据统计，即使是以高价值品类为主的亚马逊，其平均成交客单价也仅约为美元，而其它主流平台平均客单价则更低；这也在客观上契合了邮政小包主发低货值包裹的定位。另外，对于中小卖家而言，规避丢货妥投延误赔付等风险的意识更强烈，但又无法长期承受如商业快递高昂的运费，只能在运费安全性时效三者之间寻求最佳平衡，邮政产品无论在哪个方面都能较好满足其需求。.货重匹配度高各平台热销品类符合邮政小包轻小件小于KG的定位热销品类在很大程度上决定了票均重量，尤其是在BC领域，碎片化的订单使得单票重量往往在低位徘徊。从各主流平台的热销品类来看，如服装鞋帽C数码玩具等品类单票平均货重以公斤以下的轻小件为主，基本不涉及大票重货的邮寄。邮政小包公斤段基本可以实现全覆盖。.卖家格局中小卖家强势崛起就各主流平台来看，以往顶级大卖家垄断了绝大多数平台GMV，即平台GMV主要由占比相对较小的顶级大卖家贡献，中小卖家难以获取顶级大卖家的流量优势。以亚马逊为例，0年平台0%的GMV仅由.万家顶级大卖家贡献，仅占总活跃卖家数的%。但如果向前多看几年就会发现，亚马逊Top0000的顶级卖家贡献的营业额比重却在稳步降低，与此同时，贡献相同比例GMV所需卖家数也在稳步提高；也就是说，中小卖家合力贡献的GMV比重越来越高。由此可见，顶级大卖家增长能力在逐渐被中小卖家蚕食。在此背景下，由于海外仓需要占用卖家大笔采购资金，而且有较大库存积压风险，对卖家供应链管控能力要求较高，因此中小卖家在经营初期更倾向于低风险快回款的直邮渠道发货，而不会选择海外仓作为主要物流渠道。旺季处理能力和价格稳定性有待提高虽然邮政小包在自身因素和外部环境因素的加持下占据了跨境直邮出口的主流，但其自身依然存在旺季处理能力和价格稳定性不足的短板，制约着邮政小包自身的发展，尤其是在万国邮联终端费上涨的大背景下。.旺季各邮路渠道处理能力存在明显短板旺季如双十一期间几乎不可避免地会出现爆仓现象，货代或卖家都会频繁接到邮政发出的停止收货的紧急通知，仓库积压无法转运，或者已经交付邮政的包裹迟迟无法上网，或上网后轨迹无更新，导致卖家不得不承受被平台物流时效政策处罚的风险。.受不同路向出货能力影响，旺季价格波动较大出于控制各路向货量的考虑或为了平衡邮路价格和其它直邮渠道的价格差异，邮政往往会对价格随机做出调整；如旺季美国路向价格往往会临时做出上涨调整，猝不及防无法预测的同时也为卖家成本管控提出了巨大挑战。如卖家是通过货代走邮政渠道，也就增加了货代在卖家和邮政之间的沟通成本，降低了整体的走货效率。外邮揽货有揽货空间，印证了中邮自身存在不足随着我国跨境电商出口业务的快速发展，各平台卖家激增，随之而来的就是卖家对多样化的出口物流渠道的强烈需求。而中邮渠道由于上述弊端，始终无法完全满足卖家需要，在此背景下，外邮陆续涉足中国市场。.外邮走货性质本质上和跨境专线无异外邮竞争力主要体现在快时效可接受带磁带电以及目的国清关便利和末端派送可靠性上。以荷兰邮政为例，其旺季时效优势的实现依赖于前端绕开万国邮联UPU网络框架，通过货代在国内揽货后，集货运往香港上飞机，而且香港海关清关相对简便，限制较少，通关时效快香港机场航空资源丰富，直飞目的国，中途无中转。.外邮的存在有助于倒逼中邮自身优化毫无疑问，外邮之所以能够在中国拿到货，根源还是在于中邮自身走货能力的不足。尤其是旺季，中邮自身处理能力的短板更是暴露无遗。可以说外邮在华业务持续存在，就说明中邮自身短板依然存在。虽然早在0年国家邮政局颁布了禁止外邮直接在国内经营的禁令，但外邮还是可以通过中港运输规避，也势必倒逼中邮对自身处理能力进行优化，如增强场站处理能力，增加场站数量面积，增添自动化处理设备等。.面对外邮，合作共赢也许是合理选项开放的市场不仅 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